Calculadora de ROI — Sistema de Gestión de Almacén
Introduce los datos de la operativa y calcula en segundos el retorno de implantar un SGA.
El retorno de la inversión (ROI) de un sistema de gestión de almacenes (SGA) mide en cuánto tiempo el ahorro generado por su implantación compensa el coste de adquirirlo y ponerlo en marcha, y es uno de los datos que más pesa a la hora de justificar el proyecto ante la dirección financiera. El cálculo depende de variables muy distintas entre operativas: número de operarios, salarios, volumen de líneas de pedido, tasa de errores de picking o nivel de stock inmovilizado, entre otras, así que una cifra genérica del sector aporta poca información aplicable a un almacén concreto.
Esta calculadora estima el ahorro anual y el plazo de amortización a partir de los datos reales de la operativa: coste laboral de operarios y administrativos, errores de picking y su coste asociado, y el capital liberado al reducir el nivel de stock. El resultado se actualiza según se ajustan los distintos parámetros, lo que permite comparar escenarios de mejora sin necesidad de una hoja de cálculo propia.
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Los cálculos son estimaciones orientativas basadas en medias del sector. Los resultados reales varían según la operativa y el SGA elegido.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el ROI de un SGA?
El ROI (retorno de la inversión) de un sistema de gestión de almacenes es el tiempo que tarda el ahorro que genera en compensar su coste de adquisición e implantación. Se expresa como plazo de amortización, en meses, o como porcentaje de ahorro anual sobre la inversión.
¿Cómo se calcula el ROI de un SGA?
Se compara el ahorro anual generado —menos horas de personal, menos errores de picking, menos stock inmovilizado— con la inversión inicial y el coste recurrente de licencias y mantenimiento. El plazo de amortización resulta de dividir la inversión entre el ahorro mensual.
¿Qué gastos entran en el cálculo del ROI de un SGA?
La inversión inicial incluye los enlaces con el ERP, los servicios de implantación y el hardware de almacén (terminales, impresoras, wifi); el coste recurrente incluye las licencias del SGA y, si aplica, el alquiler de servidores en la nube.
¿Cuánto tarda en amortizarse un SGA?
El plazo varía según el tamaño del almacén, el volumen de líneas de pedido y el estado de partida: cuanto mayor sea el ahorro potencial en personal, errores y stock frente a la inversión necesaria, antes se recupera. Se puede estimar a partir de datos reales de la operativa, en vez de partir de una cifra genérica del sector.
¿Qué ahorros genera un SGA frente a la gestión manual del almacén?
Los principales son la reducción de tiempo en tareas de picking y administrativas, la disminución de errores de preparación de pedidos y sus costes asociados, y la liberación de capital al reducir el nivel de stock necesario para el mismo servicio.